近兩年隨著雅圖的高速發(fā)展與龐大的市場(chǎng)機(jī)遇的到來，使雅圖確立了投影機(jī)視聽產(chǎn)品、文化創(chuàng)意新媒體、數(shù)字院線三大業(yè)務(wù)體系，明確了蕪湖、惠州及武漢三大產(chǎn)業(yè)基地的功能定位以及業(yè)務(wù)模式，并開始從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、推廣幾個(gè)方面著手落實(shí)。2013年，雅圖又制定了更高一層目標(biāo)，將在投影技術(shù)、產(chǎn)品推新、售后服務(wù)方面更加完善，以推進(jìn)雅圖早日實(shí)現(xiàn)“世界的雅圖”夢(mèng)。
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千錘百煉，打造國際化品牌 |
一個(gè)真正的民族品牌要以品牌帶動(dòng)產(chǎn)能，以強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備及產(chǎn)能儲(chǔ)備帶動(dòng)行業(yè)競(jìng)合。一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有擁有良好的環(huán)境才能健康發(fā)展，在行業(yè)里，大家需要良性競(jìng)爭(zhēng)，并準(zhǔn)備好合作以共同應(yīng)對(duì)外來威脅。隨著行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)也將擴(kuò)大使所有廠商從中受益。這正是雅圖的一個(gè)目標(biāo)，因此，雅圖在自身成長的同時(shí)，希望與其它廠商進(jìn)行廣泛合作，共同提高。
面對(duì)國際，由于國際市場(chǎng)環(huán)境險(xiǎn)惡，雅圖在國際化進(jìn)程中勢(shì)必會(huì)遇上許多問題，收購問題就是其中之一，其風(fēng)險(xiǎn)非常之高。雅圖于06年底曾收購美國一家知名企業(yè)，通過收購企業(yè)有了顯著提升；09年又進(jìn)行了一系列收購，包括渠道、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌等等。未來，雅圖還將謹(jǐn)慎的并購，不斷增加自身力量。
雅圖一直以來被譽(yù)為中國民族品牌，其實(shí)背后隱藏了許多艱辛努力。首先，雅圖經(jīng)歷了10余載的磨練，在這期間，曾經(jīng)有許多民族投影品牌紛紛倒下，說明了道路艱難。雅圖之所以一路走過來，除了堅(jiān)強(qiáng)的毅力，還有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，把握住了正確的時(shí)機(jī)。第二，雅圖沒有魯莽的去與其它廠商競(jìng)爭(zhēng)，而是依托技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。早先，雅圖只是處于跟隨階段，技術(shù)、產(chǎn)品線數(shù)量完全落后于其它廠商，通過摸索與研發(fā)，逐漸完善產(chǎn)品線，縮小了與國際一線品牌的差距，未來雅圖將繼續(xù)追趕，并與國際廠商并駕齊驅(qū)。第三，雅圖擁有專業(yè)的國際化團(tuán)隊(duì)作為支持，歐美、日本、臺(tái)灣等不同文化與思想全部聚集在雅圖，使其綜合實(shí)力大大提高。因此，將雅圖打造成世界知名品牌不是靠空談，而必須擁有真正的實(shí)力。 |
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依托研發(fā)制造，進(jìn)行全面布局 |
雅圖針對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)三大業(yè)務(wù)體系進(jìn)行了詳細(xì)布局。投影產(chǎn)品方面將不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線，并著力研發(fā)新技術(shù)、新類型投影，并加快新光源、3D、無線、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的研究，明年雅圖將集中推出多款1080p家用投影以及新光源投影。除了研發(fā)、銷售，還會(huì)不斷加強(qiáng)投入到售后端，有實(shí)力的品牌一定有綜合實(shí)力做支撐，雅圖會(huì)在所有重點(diǎn)城市建立售后服務(wù)體系并增加代理商覆蓋點(diǎn)，為之后擴(kuò)大市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)；院線方面，雅圖定位一線城市大型社區(qū)以及縣級(jí)市，專門針對(duì)院線盲區(qū)布局低端數(shù)字影院，該策略可使雅圖院線得以迅速發(fā)展，讓更多人欣賞到電影；新媒體作為雅圖科技文化融合的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，近年迅速成長，像達(dá)沃斯論壇、前海展示廳、還有北京熱演的青蛇都將科技賦予文化內(nèi)涵，體現(xiàn)出企業(yè)的高端性。
制造與技術(shù)研發(fā)是雅圖發(fā)展的保障，雅圖在許多大型標(biāo)案項(xiàng)目中成功中標(biāo)，后續(xù)沒有任何重大質(zhì)量問題，就是因?yàn)橛袕?qiáng)大制造力做保障。目前，雅圖計(jì)劃在武漢、蕪湖、惠州開設(shè)三大生產(chǎn)基地，產(chǎn)能規(guī)模實(shí)現(xiàn)全球第三，奠定雅圖可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針和具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 |
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多極化發(fā)展，積極提升品牌拉力 |
想成為國際品牌，企業(yè)形象至關(guān)重要，雅圖對(duì)這些方面非常重視，通過廣告推廣、公益活動(dòng)、建立形象店、展會(huì)等多種形式提升品牌形象。尤其在公益活動(dòng)方面，雅圖專門成立文化教育慈善基金會(huì)，目前為止已經(jīng)支持了1600多個(gè)貧困學(xué)生，使得他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻能夠精心求學(xué)，改變命運(yùn)。雅圖基金會(huì)還投資建設(shè)具有紀(jì)念意義的館，例如井岡山紀(jì)念館、韶山紀(jì)念館等，同時(shí)，也會(huì)對(duì)自己的困難員工進(jìn)行資助。平時(shí)，雅圖嘗嘗組織慈善、環(huán)保等活動(dòng)，在各地區(qū)具有一定的影響力。
在投影市場(chǎng)，雖然大型標(biāo)案項(xiàng)目可以快速提升品牌知名度，但未來不可預(yù)知，作為雅圖來說，需要向消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，一方面，要在全國一二級(jí)城市建立直營店或通過經(jīng)銷商在三四級(jí)城市建立品牌形象店，另一方面，要與時(shí)俱進(jìn)，通過網(wǎng)絡(luò)讓更多的人看到自己的品牌。兩者相結(jié)合，把提升消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域，形成持久的體系。 |
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